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有效言行管理 提升管理智慧

時間:2018-07-06 瀏覽量:754
        為提升長龍公司中高層管理人員的管理意識和處理團隊關系的工作技巧及方法,2018年6月30日至7月1日公司組織在福瑞詩酒店舉辦了為期1天半的封閉式《有效管理實戰訓練營》培訓活動。本次培訓特邀請管理學講師王永建先生主講,公司的中高層管理者和部分基層管理干部參與了本次培訓。
        這次培訓的形式有別于之前的培訓,全程以案例分析及互動為主。為了達到更好效果,利于大家交流溝通,一共分5個小組,每組8人,并采用組長負責制。本次培訓的案例講述的是作為一個企業的部門管理者,面對5個性格、能力、態度、專業各有特點的下屬,當遇到各類不同事件時,如何有效選擇的方式方法,合理、合情、合法的打造高效團隊的過程。
        培訓過程中王老師用他幽默詼諧的教學語言、深入淺出的廣博知識,以及大量的實戰案例,為我們開啟了一場管理實戰知識的盛宴。老師鼓勵大家全員參與,群策群力,積極發揮團隊的力量,同時也為團隊奉獻自己的一份力量。
        通過老師現場的有效講解和引導,各小組成員積極討論,踴躍發言,現場氣氛十分熱烈,不時還能碰撞出思想的火花。
        通過一天半的思想碰撞和激烈角逐,冠軍團隊從5個小組中脫穎而出。
        冠軍團隊的所有隊員榮獲王老師送出的一份神秘大禮----每人一本現代管理學之父彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》,并由公司總經理劉濤為獲獎人員頒發獎品。
        獲獎團隊成員喜笑顏開,開心享受勝利的果實,其他參加培訓的同事也收獲滿滿。通過這次實戰演練,每個人對管理的認識都上了一個臺階。管理,就是管事理人,事情的管理需要規章制度,有計量,有尺度,人員的思想需要梳理,既要能夠說是,也要敢于說不。作為管理者既要能傳熱,也要能防風,使正能量能上下傳導,負能量可以巧妙化解。做為企業一名合格的中層干部,既是高層決定意志的忠誠維護者,又是堅決貫徹任務的執行者,既有關心下屬了解其思想動態的方法,又有對害群之馬果斷處理的措施。
        通過這次《有效管理實戰訓練營》培訓,公司領導一致認為,通過這種新式的教學培訓活動,可以不斷推進企業學習進步,這既是新時期公司發展的需要,也是企業發現人才培養人才的需要。在實踐中不斷學習,在學習中不斷提高,使公司各個層次的管理得以加強,各個崗位人員的能力得以提升,讓公司的管理進入良性循環的過程,共同營造學習型、創新型的組織氛圍。
        《有效管理實戰訓練營》培訓結束后,全體學員與管理學培訓講師王永建先生及助理共同合影留念。
 

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